Dirigeant·es de TPE et PME : clarifiez votre cap, structurez vos décisions, avancez avec confiance.
Diriger une TPE ou PME, seul·e ou en couple, c’est naviguer en permanence entre urgence et stratégie, entre intuition et arbitrages. Quand la vision se brouille, que les priorités s’entrechoquent et que le quotidien absorbe toute l’énergie, prendre du recul devient vital.
Pour les couples dirigeants, ces enjeux se doublent d’une dimension conjugale :
Comment décider ensemble sans tension ?
Comment préserver le lien tout en dirigeant efficacement ?
Que vous pilotiez votre entreprise en solo ou en binôme, je vous aide à retrouver de la clarté, à faire avancer vos décisions et à fluidifier votre fonctionnement au quotidien.
Executive coach certifiée HEC Paris, j’ai piloté pendant près de 10 ans des projets internationaux au Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères.
De cette expérience est née une conviction : dans un environnement exigeant, la clarté est une ressource stratégique.
Aujourd’hui, j’accompagne les couples dirigeant·es de TPE et PME qui ont besoin de structurer leurs décisions et de retrouver un cap clair. J’ai développé pour cela la méthode D.R.I.M (Diagnostic, Recentrage, Identification des options, Mise en action), une approche progressive et méthodique qui transforme la confusion en plan d’action.
La méthode D.R.I.M : un cadre clair pour passer de la confusion à l’action
J’ai développé la méthode D.R.I.M pour accompagner les dirigeant·es dans leurs choix clés.
Cette approche en 4 étapes transforme vos enjeux complexes en leviers d’action concrets.
D – DIAGNOSTIC
Où en êtes-vous vraiment ?
Nous dressons un état des lieux lucide : situation stratégique, dynamique relationnelle (si vous co-dirigez), freins et ressources disponibles.
R – RECENTRAGE
Qu’est-ce qui compte vraiment pour vous ?
Nous clarifions vos priorités, vos valeurs et votre vision — personnelle ou partagée — pour retrouver un cap porteur de sens.
I – IDENTIFICATION DES OPTIONS
Quelles sont vos marges de manœuvre ?
Nous explorons ensemble vos options, pour sortir des automatismes et ouvrir le champ des possibles.
M – MISE EN ACTION
Comment avancer concrètement ?
Nous construisons un plan d’action réaliste, avec des étapes claires, pour transformer vos réflexions en résultats mesurables.
Vous prenez appui sur vos ressources, retrouvez de la clarté dans vos choix, et avancez avec discernement. Mon accompagnement s’inscrit dans une démarche structurée, exigeante et respectueuse de votre singularité de dirigeant·e.
« Il n’y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va. »
– Sénèque
FAQ
Pour qui ?
Pour les couples dirigeant·es qui co-pilotent leur entreprise et veulent clarifier leur gouvernance, harmoniser leurs décisions et fluidifier leur fonctionnement sans compromettre leur relation.
Pour les dirigeant·es individuel·les qui souhaitent prendre du recul sur leurs enjeux, consolider leur vision et faire avancer leurs décisions dans la bonne direction.
Quel que soit votre contexte — croissance, réorganisation, transmission, repositionnement — le coaching vous accompagne là où vous en êtes, sans modèle préconçu.
Pour quoi ?
- Prendre du recul et clarifier vos priorités
- Définir et/ou consolider votre vision
- Aligner vos décisions sur vos objectifs et vos valeurs
- Définir une gouvernance claire et équilibrée
- Construire un processus de décision fluide à deux
- Préserver le lien tout en pilotant efficacement
- Anticiper les enjeux et structurer votre transformation
- Gérer votre énergie et prévenir la surcharge
- Explorer vos options et bâtir un plan de route réaliste
Comment ?
En présentiel à Paris et Troyes — ou en distanciel, y compris pour les dirigeant·es à l’étranger .
Un parcours en 10 séances (individuelles ou en binôme), espacées idéalement de 15 jours, pour ancrer les apports dans votre réalité.
Un espace confidentiel et sans jugement, où chaque séance devient un moment-clé pour réfléchir, choisir, décider.
