Vous dirigez votre entreprise en couple ?
Mais qui prend soin de votre duo ?
Quand la pression s’installe au sein du couple dirigeant, c’est souvent le lien qui cède en premier. Les décisions se bloquent, la communication se durcit et l’énergie du duo s’épuise. Ce qui semblait fluide devient source de tension, et ce qui vous portait commence à peser.
Ce n’est pas une fatalité — c’est le signe qu’il est temps d’être accompagnés.
« Aujourd’hui, on se considère davantage comme associés que partenaires de vie. »
« On ne se dispute pas vraiment… mais on ne se parle plus vraiment non plus. »
« Les décisions importantes finissent toujours par devenir des sujets de tension. »
« L’un porte trop, l’autre se sent mis à l’écart. Et aucun des deux ne sait comment en parler. »
« On a créé cette entreprise pour avoir plus de liberté. Et pourtant, on se sent pris au piège. »
« On s’aime. On croit au projet. Mais quelque chose s’est abîmé en chemin. »
« Le soir, on rentre à la maison… mais on s’oublie au profit de l’entreprise. »
Diriger à deux, c’est l’une des aventures les plus exigeantes qui soit
Non pas parce que vous manquez de ressources. Mais parce que personne ne vous a appris à naviguer à l’intersection de ces deux liens — le lien d’amour et le lien d’entreprise — quand ils entrent en tension.
Ce qui se joue entre vous dans la relation influence directement vos décisions professionnelles. Inversement, ce que demande l’entreprise façonne, souvent à votre insu, la dynamique de votre couple.
Traiter l’un sans l’autre, c’est passer à côté de l’essentiel. C’est précisément là que j’interviens.
Ce qui vous semble impossible aujourd’hui, est précisément ce sur quoi nous allons travailler en coaching
Ensemble, vous pouvez retrouver :
✓ Une communication apaisée — même sur les sujets qui fâchent depuis longtemps
✓ Des décisions prises en alignement — sans que l’un impose et l’autre cède
✓ Une répartition des rôles clarifiée — qui soulage chacun et renforce le duo
✓ Une entreprise qui se développe — sans mettre le couple sous pression
✓ Un projet de vie commun — qui redonne du sens à ce que vous construisez ensemble
Mon approche du coaching de couple dirigeant
On forme les dirigeants à décider. Mais existe-t-il vraiment des structures pour les aider à décider à deux ?
J’accompagne les couples qui co-dirigent leur entreprise à partir d’une conviction fondatrice : la qualité du lien est la première ressource stratégique d’une entreprise dirigée à deux.
Mon travail repose sur deux méthodologies propriétaires et complémentaires.
L’Approche Calliope – Explorer et Ressentir
Imaginez une séance où, pour la première fois depuis longtemps, vous n’êtes plus en train de gérer — vous êtes en train d’écouter. Vous. L’autre. Ce qui s’est tu. Nourrie de ma passion pour la musique, l’Approche Calliope mobilise l’écoute sensible et la mémoire émotionnelle pour transformer ce qui pèse en ce qui nourrit. L’Approche Calliope ne vous propose pas un coaching classique. C’est une expérience inédite.
La méthode D.R.I.M. – pour Devenir
Structurée en quatre étapes (Diagnostic, Recentrage, Identification des options, Mise en action), la méthode D.R.I.M. guide le duo dans la clarification de ses enjeux, le ré-alignement stratégique et la mise en mouvement. Pour sortir de l’épuisement, poser un cadre clair et avancer ensemble avec plus de justesse.
Les Valeurs de Calliope
Confidentialité – Sécuriser la relation
Créativité – Explorer pour se réinventer
Ecoute sensible – Accueillir et accompagner sans jugement
Expression – Ressentir et agir en conscience
Equité – Sublimer la singularité
Alliance – Conjuguer les forces
“Tout est changement, non pour ne plus être mais pour devenir ce qui n’est pas encore”
– EPICTÈTE
Je suis Caroline Jacquemot, Executive coach certifiée HEC Paris
Je suis spécialisée dans le coaching des couples dirigeants
Au fil des accompagnements, une évidence s’est imposée : nous ne pouvons pas faire grandir une entreprise si nous nous perdons en chemin – et nous ne pouvons pas diriger à deux sans prendre soin du lien qui porte le couple dirigeant.
C’est de cette conviction qu’est né Calliope Executive Coaching , une approche qui ne choisit pas entre la relation et la performance, parce qu’elles sont, en réalité, indissociables.
Les couples qui dirigent ensemble ne manquent ni de compétences, ni de volonté, ni d’amour pour leur projet. Ce qui leur manque, c’est un espace tiers — confidentiel, exigeant et bienveillant — où tout ce qui ne peut pas se dire dans l’intimité de la relation peut enfin être entendu.
Mon engagement : ne jamais traiter la dimension professionnelle sans considérer la dimension conjugale. Parce que derrière chaque décision d’entreprise, il y a deux personnes qui tentent de rester alignées — et de continuer à s’aimer.
mieux me connaître
Une question sur votre situation de couple dirigeant ?
Vous n’avez pas besoin d’avoir tout clarifié avant de me contacter. La plupart des couples arrivent en se demandant « par où commencer ? » — et c’est exactement ce qu’on explore ensemble lors d’un premier appel.
Ce qui se vit dans votre duo en ce moment mérite d’être entendu. Et peut-être, d’être transformé. Un premier échange, confidentiel et sans engagement, permet d’y voir plus clair.
Explorer et Ressentir pour Devenir…
quelques chiffres
66% des dirigeants français
déclarent souffrir d’épuisement professionnel en 2024… (LHH ICEO – 2024).
Pour 92% des actifs
la question du sens au travail est une préoccupation. (Culture RH – 2022)
1 dirigeant sur 3
ressent un isolement marqué, facteur aggravant de l’épuisement professionnel. (Baromètre Malakoff Médéric – 2017)
96% des dirigeants coachés
se disent prêts à refaire l’expérience, et 81% sont satisfaits ou très satisfaits. (Étude ICF PWC – 2021)
« En tant que dirigeant, j’ai toujours ressenti une certaine forme de solitude. Aujourd’hui, j’ai compris que je n’étais plus seul. »
— Yann G., CEO
« Réconfortante, inspirante et toujours à l’écoute, Caroline devient au fil des séances une véritable alliée. À nos côtés elle travaille, s’adapte, innove et façonne ce qui nous correspond... »
— Philippine BF., Cheffe de projet prévention santé
